Không thể phủ nhận sức ảnh hưởng mạnh mẽ của Mixue đối với thị trường trà sữa Việt Nam. Với chiến lược giá rẻ cùng hệ thống nhượng quyền rộng khắp, Mixue đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần và thay đổi thói quen tiêu dùng của người Việt.
Sự thành công của Mixue được minh chứng qua tốc độ tăng trưởng ấn tượng. Chỉ trong vòng chưa đầy 5 năm, Mixue đã cán mốc 1.000 cửa hàng trên toàn quốc. Doanh thu của thương hiệu này cũng tăng trưởng vượt bậc, đạt gần 1.260 tỷ đồng trong năm 2023.
Mixue đã chứng minh rằng các thương hiệu Trung Quốc hoàn toàn có thể thành công tại Việt Nam nếu biết nắm bắt thị hiếu và đưa ra chiến lược phù hợp.
Tiếp nối thành công của Mixue, Chagee - thương hiệu được mệnh danh là "kẻ thách thức" Starbucks - cũng đang rục rịch gia nhập thị trường Việt Nam. Tuy nhiên, khác với Mixue, Chagee định vị ở phân khúc cận cao cấp và cao cấp với mức giá dự kiến từ 65.000 đến 100.000 đồng.
Liệu Chagee có thể thành công với chiến lược này? Các chuyên gia cho rằng Chagee sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức hơn so với Mixue.
Thứ nhất, phân khúc trung và cao cấp đòi hỏi cao về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và không gian trải nghiệm. Chagee cần phải đầu tư mạnh vào cơ sở vật chất và xây dựng thương hiệu để thu hút khách hàng.
Thứ hai, thị trường trà sữa cao cấp tại Việt Nam đã có sự hiện diện của nhiều thương hiệu lớn trong và ngoài nước. Chagee sẽ phải cạnh tranh gay gắt với các đối thủ này để giành thị phần.
Thứ ba, mô hình nhượng quyền tuy giúp Chagee mở rộng nhanh chóng nhưng cũng đặt ra bài toán về kiểm soát chất lượng và duy trì trải nghiệm đồng nhất tại tất cả các cửa hàng.
Đơn cử như Cotti Coffee, một thương hiệu cà phê với hơn 5.000 cửa hàng tại Trung Quốc, đã gia nhập thị trường Việt Nam từ cuối năm 2023. Tuy nhiên, sau hơn một năm, Cotti Coffee mới chỉ mở một vài cửa hàng nhượng quyền. Điều này cho thấy các thương hiệu Trung Quốc đang thận trọng hơn trong việc đầu tư vào thị trường Việt Nam.
Sự đổ bộ của các thương hiệu trà sữa Trung Quốc như Mixue và Chagee cho thấy sức hấp dẫn của thị trường Việt Nam đối với các nhà đầu tư nước ngoài. Tuy nhiên, để thành công tại đây, các thương hiệu này cần phải:
- Nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng: Thị trường Việt Nam có những đặc thù riêng về văn hóa và khẩu vị.
- Các thương hiệu cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng để đưa ra sản phẩm phù hợp với thị hiếu người Việt.
- Xây dựng chiến lược giá cả cạnh tranh: Giá cả là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng. Các thương hiệu cần phải đưa ra mức giá hợp lý để thu hút khách hàng.
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ: Chất lượng là yếu tố then chốt để giữ chân khách hàng.
- Các thương hiệu cần phải chú trọng đến chất lượng sản phẩm và dịch vụ để tạo dựng uy tín và lòng tin với người tiêu dùng.
- Kiểm soát chất lượng hệ thống nhượng quyền: Mô hình nhượng quyền có thể giúp các thương hiệu mở rộng nhanh chóng, nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro về kiểm soát chất lượng. Các thương hiệu cần phải có biện pháp quản lý chặt chẽ để đảm bảo chất lượng đồng nhất tại tất cả các cửa hàng.
Thị trường trà sữa Việt Nam đang ngày càng sôi động với sự tham gia của nhiều thương hiệu trong và ngoài nước. Cuộc cạnh tranh này sẽ mang lại nhiều lợi ích cho người tiêu dùng, đồng thời thúc đẩy sự phát triển của ngành F&B Việt Nam.
Sự xuất hiện của Chagee tại Việt Nam hứa hẹn sẽ tạo nên làn sóng mới trên thị trường trà sữa. Liệu Chagee có thể tiếp nối thành công của Mixue hay sẽ gặp phải những khó khăn? Câu trả lời sẽ phụ thuộc vào chiến lược kinh doanh và khả năng thích ứng của thương hiệu này với thị trường Việt Nam.
Bảo Anh