Ra đời từ PDD Holdings, nhà bán lẻ trực tuyến hàng đầu thế giới, Temu nhanh chóng thu hút sự chú ý của người tiêu dùng Việt Nam bằng hàng loạt sản phẩm có giá bán cực kỳ cạnh tranh. Với khẩu hiệu "mua sắm như tỷ phú", Temu mang đến trải nghiệm mua sắm "siêu tiết kiệm" cho người dùng.
Mô hình kinh doanh kết nối trực tiếp nhà sản xuất với người tiêu dùng, loại bỏ các khâu trung gian, cho phép Temu tối ưu hóa chi phí và đưa ra mức giá hấp dẫn. Bên cạnh đó, chiến lược marketing rầm rộ, đặc biệt là chương trình tiếp thị liên kết (Affiliate) với hoa hồng hấp dẫn, càng góp phần tạo nên sức lan tỏa mạnh mẽ cho Temu trên thị trường. Chiến lược "đốt tiền" này của Temu được dự đoán sẽ tạo ra một cuộc cạnh tranh khốc liệt, đe dọa sự tồn tại của các doanh nghiệp bán lẻ trong nước.
Các chuyên gia cảnh báo, với lợi thế về giá cả và quy mô, Temu có thể sẽ "nuốt chửng" thị trường bán lẻ Việt Nam, đặc biệt là ở phân khúc khách hàng bình dân, vốn nhạy cảm với giá. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam sẽ khó lòng cạnh tranh với Temu khi chi phí sản xuất, nhân công và thuế cao hơn.
Temu không phải là trường hợp đầu tiên. Trước đó, các sàn thương mại điện tử Trung Quốc như Taobao, 1688, Shein cũng đã thâm nhập thị trường Việt Nam và tạo ra những ảnh hưởng nhất định. Sự xuất hiện của Temu càng làm gia tăng nỗi lo về sự xâm lấn của hàng hóa Trung Quốc.
Bên cạnh những lo ngại về cạnh tranh, Temu cũng đặt ra nhiều thách thức trong công tác quản lý. Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân cho biết, Bộ đang giao Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số rà soát, đánh giá tác động của Temu, đồng thời khẳng định các sàn thương mại điện tử nước ngoài khi vào Việt Nam đều phải đăng ký theo quy định.
Vấn đề giá cả "siêu rẻ" của Temu cũng đang được Bộ Công Thương quan tâm và nghiên cứu. Thứ trưởng Nguyễn Sinh Nhật Tân cho biết thêm, Bộ sẽ điều tra, làm rõ để xác định mức giá đó có phản ánh đúng giá trị thực của hàng hóa hay không, đồng thời đề ra giải pháp kiểm soát, đảm bảo cạnh tranh lành mạnh trên thị trường.
Trước sức ép cạnh tranh từ các sàn thương mại điện tử xuyên biên giới, các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam cần phải chủ động thích ứng, đổi mới để nâng cao năng lực cạnh tranh. Đầu tư vào công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, xây dựng thương hiệu mạnh là những yếu tố then chốt để doanh nghiệp Việt có thể đứng vững và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Bên cạnh giá cả, người tiêu dùng cần quan tâm đến chất lượng sản phẩm, nguồn gốc xuất xứ và các chính sách bảo vệ người tiêu dùng khi mua sắm trên các sàn thương mại điện tử xuyên biên giới.
Cuộc đổ bộ của Temu là một thách thức lớn đối với thị trường bán lẻ Việt Nam. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp trong nước nhìn nhận lại mình, đổi mới và nâng cao năng lực cạnh tranh để tồn tại và phát triển trong bối cảnh hội nhập.
Bảo An