TP Hồ Chí Minh điểm đến của đông đảo khách du lịch trong và ngoài nước
Du lịch tạo dòng doanh thu lớn cho nền kinh tế thành phố
Kết quả kinh doanh du lịch trong 8 tháng đầu năm 2026 cho thấy quy mô thị trường đang tiếp tục mở rộng mạnh. TP. Hồ Chí Minh ước đón khoảng 7,77 triệu lượt khách quốc tế, tăng 38,5% so với cùng kỳ năm trước. Thị trường nội địa cũng ghi nhận khoảng 35,5 triệu lượt khách.
Đáng chú ý, tổng thu từ hoạt động du lịch trong 8 tháng ước đạt 259.696 tỷ đồng, tăng 48,8% so với cùng kỳ và tương đương 78,7% kế hoạch được giao cho cả năm.
Năm 2026, thành phố đặt mục tiêu thu hút 61 triệu lượt khách và đạt 330.000 tỷ đồng tổng thu từ du lịch. Như vậy, chỉ sau 8 tháng, doanh thu đã tiến khá sát đích cả năm, trong khi mùa du lịch cuối năm vẫn còn nhiều dư địa để tăng trưởng.
Tuy nhiên, nếu chỉ nhìn vào lượng khách và tổng doanh thu, chưa thể đánh giá đầy đủ đóng góp của du lịch đối với nền kinh tế đô thị. Khi xác định du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn, điều quan trọng hơn là phải nâng được giá trị mà mỗi du khách tạo ra trong suốt hành trình.
Một chuyến đi không chỉ tạo doanh thu cho doanh nghiệp lữ hành. Khách du lịch còn sử dụng hàng loạt dịch vụ khác như khách sạn, nhà hàng, vận chuyển, mua sắm, giải trí, tham quan, các chương trình văn hóa, thể thao và sự kiện. Vì thế, nếu thành phố xây dựng được một hệ sinh thái dịch vụ đủ hấp dẫn, nguồn chi tiêu của du khách sẽ được phân bổ rộng hơn và tạo hiệu ứng lan tỏa lớn hơn.
Định hướng này càng có ý nghĩa trong bối cảnh Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết 26-NQ/TW ngày 22/8/2026 về phát triển du lịch Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn trong kỷ nguyên mới.
Nghị quyết đặt trọng tâm vào việc chuyển từ tăng trưởng thiên về số lượng sang chú trọng chất lượng, giá trị gia tăng và năng lực cạnh tranh. Trong định hướng phát triển đến năm 2030, TP. Hồ Chí Minh được xác định là một trong ba cực tăng trưởng du lịch quan trọng của cả nước.
Đây vừa là cơ hội, vừa đặt ra yêu cầu mới đối với thành phố. Sau quá trình mở rộng không gian địa giới, TP. Hồ Chí Minh sở hữu hệ thống tài nguyên du lịch đa dạng hơn, trải rộng từ khu vực đô thị, văn hóa, thương mại đến biển, nghỉ dưỡng, sinh thái và du lịch sông nước.
Nếu trước đây bài toán chủ yếu là đưa khách đến thành phố, thì giai đoạn tới cần tập trung vào việc khiến du khách ở lại lâu hơn, trải nghiệm nhiều hơn và chi tiêu nhiều hơn. Nói cách khác, giá trị của điểm đến không chỉ nằm ở số lượng du khách mà còn ở khả năng tạo ra nhiều sản phẩm và dịch vụ trong cùng một hành trình.
Đa dạng sản phẩm, mở rộng thị trường và gia tăng giá trị
Để biến dư địa thành tăng trưởng thực chất, TP. Hồ Chí Minh đang tính toán các cơ chế hỗ trợ phát triển dịch vụ, sản phẩm và hoạt động du lịch. Dự thảo nghị quyết của thành phố đề xuất kết hợp các hình thức hỗ trợ phi tài chính với nguồn kinh phí trực tiếp từ ngân sách. Một số mô hình đủ điều kiện có thể được hỗ trợ tối đa 1 tỷ đồng.
Các lĩnh vực được định hướng hỗ trợ khá đa dạng, bao gồm du lịch ban đêm, du lịch đường thủy, chuỗi hoạt động vào dịp cuối tuần, sản phẩm du lịch mới, các sự kiện, chuyển đổi xanh và chuyển đổi số.
Điểm đáng chú ý là mục tiêu của các chính sách này không đơn thuần nhằm tạo thêm điểm tham quan. Thành phố hướng tới việc hình thành thêm nhiều hoạt động để khách có lý do kéo dài thời gian lưu trú, đồng thời tạo thêm cơ hội kinh doanh cho các ngành dịch vụ liên quan.
Chẳng hạn, một sản phẩm du lịch đường thủy nếu được tổ chức tốt có thể kết nối với hệ thống nhà hàng, điểm tham quan, mua sắm và giải trí. Tương tự, phát triển kinh tế ban đêm không chỉ đồng nghĩa với việc kéo dài giờ mở cửa của một số địa điểm, mà còn có thể tạo thêm thị trường cho dịch vụ ăn uống, biểu diễn nghệ thuật, mua sắm, vận tải và các hoạt động vui chơi.
Cùng với việc phát triển sản phẩm, hoạt động xúc tiến du lịch quốc tế cũng đang được chuyển sang cách tiếp cận sát hơn với nhu cầu thị trường và hoạt động kinh doanh.
Tại Hội chợ Du lịch Quốc tế TP. Hồ Chí Minh lần thứ 20 (ITE HCMC 2026), hơn 500 đơn vị tham gia cùng hàng trăm người mua quốc tế. Nền tảng kết nối giao thương được xây dựng nhằm thúc đẩy hàng chục nghìn cuộc hẹn B2B giữa doanh nghiệp du lịch thành phố với đối tác quốc tế, theo từng thị trường và nhóm nhu cầu cụ thể.
Cách làm này cho thấy xúc tiến du lịch đang được đặt gần hơn với mục tiêu tạo ra giao dịch thực tế. Thay vì chỉ quảng bá hình ảnh điểm đến, hoạt động xúc tiến hướng tới việc xác định đúng thị trường, tìm kiếm đúng đối tác và đưa những sản phẩm phù hợp tới đúng nhóm khách hàng.
Thành phố cũng thúc đẩy hợp tác với Hiệp hội Du lịch châu Á - Thái Bình Dương nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành. Các nội dung hợp tác tập trung vào nghiên cứu và phân tích thị trường, định vị điểm đến, quản trị điểm đến, marketing số, đào tạo nhân lực cũng như phát triển du lịch MICE và Green MICE.
Những hướng đi này có chung một mục tiêu: tăng giá trị trên mỗi dòng khách thay vì chỉ chạy theo tốc độ tăng trưởng về số lượng.
Khi một điểm đến được kết nối đồng bộ với lưu trú, vận tải, ẩm thực, mua sắm, vui chơi, giải trí và sự kiện, mỗi chuyến đi sẽ tạo ra nhiều khoản chi tiêu hơn. Khi hoạt động xúc tiến được gắn với các cuộc gặp B2B và nhu cầu cụ thể của từng thị trường, khả năng chuyển hóa quảng bá thành hợp đồng, đơn hàng và dòng khách cũng được nâng lên.
Đặc biệt, việc thiết kế sản phẩm theo từng phân khúc sẽ giúp thành phố khai thác tốt hơn những nhóm khách có mức chi tiêu cao hoặc có nhu cầu lưu trú dài ngày.
Với nền tảng doanh thu gần 260.000 tỷ đồng chỉ trong 8 tháng, cùng không gian phát triển được mở rộng và hệ thống sản phẩm ngày càng đa dạng, TP. Hồ Chí Minh đang có những điều kiện thuận lợi để nâng tầm du lịch.
Thách thức trong giai đoạn tới vì thế không còn nằm chủ yếu ở việc thu hút thêm khách, mà là làm sao chuyển lượng khách thành giá trị kinh tế lớn hơn. Nếu kết nối được các sản phẩm, dịch vụ, thị trường và doanh nghiệp thành một hệ sinh thái thống nhất, du lịch có thể tạo sức lan tỏa vượt ra ngoài phạm vi riêng của ngành lữ hành, đóng góp ngày càng lớn cho thương mại, vận tải, dịch vụ, văn hóa, giải trí và kinh tế đô thị.
Đây cũng là nền tảng để TP. Hồ Chí Minh từng bước chuyển du lịch từ một ngành dịch vụ tăng trưởng nhanh thành một ngành kinh tế có giá trị gia tăng cao, sức cạnh tranh mạnh và khả năng lan tỏa rộng trong toàn bộ nền kinh tế thành phố.
Bạch Dương