Nghị quyết số 68-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân đánh dấu bước chuyển quan trọng trong tư duy phát triển, xác định rõ khu vực kinh tế tư nhân là một trong những động lực quan trọng của nền kinh tế. Trong bối cảnh đó, xây dựng tổ chức Đảng trong doanh nghiệp tư nhân cần được nhìn nhận như một bộ phận gắn với quá trình củng cố nguồn nhân lực, văn hóa doanh nghiệp và sức cạnh tranh dài hạn.
Khu vực kinh tế tư nhân đang hiện diện ngày càng sâu rộng trong đời sống kinh tế - xã hội, với hệ thống doanh nghiệp đa dạng về quy mô, ngành nghề và phương thức tổ chức sản xuất, kinh doanh. Đặc biệt, lực lượng lao động trẻ, có trình độ chuyên môn, khả năng tiếp cận công nghệ và tư duy đổi mới đang trở thành nguồn lực quan trọng của khu vực này.
Ảnh minh họa
Theo đó, phát triển tổ chức Đảng trong doanh nghiệp tư nhân không nên chỉ được nhìn ở con số tổ chức hay số lượng đảng viên, mà cần đặt trong mối quan hệ với sự phát triển của doanh nghiệp và người lao động. Một tổ chức Đảng hoạt động hiệu quả có thể trở thành cầu nối, góp phần tập hợp, phát huy tinh thần trách nhiệm của người lao động, thúc đẩy văn hóa tuân thủ, đoàn kết và hướng tới những mục tiêu phát triển lâu dài.
Thực tế cho thấy, tại những doanh nghiệp mà người đứng đầu và đội ngũ quản lý có sự đồng thuận, quan tâm đến công tác xây dựng tổ chức Đảng, việc phát triển đảng viên thường có nhiều thuận lợi. Ngược lại, tại không ít doanh nghiệp tư nhân, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ, công tác này vẫn còn những khoảng trống cần được tháo gỡ.
Có doanh nghiệp đã có đảng viên nhưng chưa đủ điều kiện để thành lập tổ chức Đảng. Có nơi tổ chức đã được hình thành nhưng phương thức hoạt động chưa thực sự phù hợp với đặc thù sản xuất, kinh doanh. Những vấn đề này đặt ra yêu cầu cần có cách tiếp cận linh hoạt hơn, sát với thực tiễn từng loại hình doanh nghiệp.
Đối với người lao động, việc phấn đấu đứng vào hàng ngũ của Đảng trước hết phải xuất phát từ sự tự nguyện và quá trình rèn luyện trong thực tiễn. Một người lao động tận tâm với công việc, có trách nhiệm với tập thể, không ngừng học hỏi, nâng cao chuyên môn và đóng góp tích cực cho doanh nghiệp chính là những nhân tố cần được phát hiện, bồi dưỡng.
Trong môi trường doanh nghiệp, những tấm gương đảng viên gương mẫu, trách nhiệm, chuyên môn tốt và có tinh thần đồng hành cùng đồng nghiệp có sức thuyết phục tự nhiên. Sự lan tỏa ấy có thể tạo động lực để những người lao động trẻ hiểu hơn về vai trò, trách nhiệm của mình đối với tập thể, doanh nghiệp và cộng đồng.
Đây cũng là cách để công tác phát triển Đảng trở nên gần gũi hơn với đời sống doanh nghiệp: không tách rời nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh; không đứng ngoài những yêu cầu về hiệu quả, năng suất và đổi mới; mà được thể hiện qua chính chất lượng công việc và sự đóng góp của mỗi cá nhân.
Trong khu vực kinh tế tư nhân, lực lượng lao động trẻ ngày càng chiếm tỷ lệ đáng kể. Nhiều người trưởng thành từ môi trường đại học, nghiên cứu, công nghệ hoặc các lĩnh vực chuyên môn mới; không ít người đã có quá trình phấn đấu và được kết nạp trước khi chuyển sang làm việc tại doanh nghiệp tư nhân. Đây là nguồn lực quan trọng để tiếp tục xây dựng đội ngũ kế cận trong các doanh nghiệp.
Theo số liệu được nêu, cả nước hiện có 15.221 tổ chức Đảng hoạt động trong khu vực kinh tế tư nhân. Con số này cho thấy sự hiện diện ngày càng rõ nét của tổ chức Đảng trong một khu vực kinh tế có tốc độ phát triển nhanh và nhiều biến động.
Tuy nhiên, phía sau con số ấy vẫn còn một bài toán cần tiếp tục giải quyết: làm thế nào để tổ chức Đảng thực sự phù hợp với đặc điểm của từng doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa?
Đây là nhóm doanh nghiệp có quy mô nhân sự, nguồn lực tài chính và bộ máy quản trị còn hạn chế, nhưng lại có ưu thế về tính năng động, khả năng thích ứng và tốc độ ứng dụng công nghệ. Nhiều doanh nghiệp đang hoạt động trong những lĩnh vực mới, sử dụng nền tảng số, trí tuệ nhân tạo (AI) và các mô hình kinh doanh dựa trên tri thức.
Vì vậy, phương thức xây dựng tổ chức Đảng tại khu vực này cũng cần được nghiên cứu theo hướng thiết thực, linh hoạt, tránh máy móc. Cùng với việc khảo sát, nắm chắc thực trạng doanh nghiệp đã có hoặc chưa có tổ chức Đảng, cần quan tâm đến những doanh nghiệp đang có đảng viên nhưng chưa đủ điều kiện thành lập tổ chức; đồng thời tháo gỡ những khó khăn về mô hình, nội dung và phương thức hoạt động tại các tổ chức đã hình thành.
Chỉ thị số 33-CT/TW ngày 18/3/2013 của Ban Bí thư về tăng cường xây dựng tổ chức Đảng trong các đơn vị kinh tế tư nhân là một cơ sở quan trọng để tiếp tục nghiên cứu, hoàn thiện mô hình phù hợp với thực tiễn.
Trong nền kinh tế hiện đại, sức mạnh của một doanh nghiệp không chỉ được đo bằng vốn, doanh thu hay quy mô thị trường, mà còn nằm ở chất lượng nguồn nhân lực, văn hóa tổ chức và khả năng phát triển bền vững.
Một doanh nghiệp tư nhân có tổ chức Đảng hoạt động hiệu quả sẽ có thêm một kênh tập hợp lực lượng, kết nối người lao động và lan tỏa tinh thần trách nhiệm. Ngược lại, doanh nghiệp phát triển ổn định cũng tạo môi trường thuận lợi để đội ngũ đảng viên phát huy vai trò, năng lực chuyên môn và tinh thần tiên phong trong công việc.
Mối quan hệ ấy cần được nhìn nhận theo hướng hai chiều: xây dựng tổ chức Đảng để góp phần xây dựng doanh nghiệp; doanh nghiệp phát triển là môi trường để đội ngũ đảng viên tiếp tục trưởng thành và đóng góp.
Đặc biệt, với những doanh nghiệp nhỏ và vừa đang từng bước lớn mạnh bằng công nghệ, tri thức và đổi mới sáng tạo, việc hình thành tổ chức Đảng có thể tạo thêm một nền tảng về tổ chức, con người và văn hóa để doanh nghiệp phát triển ổn định hơn.
Để làm được điều đó, rất cần sự chủ động của doanh nghiệp, sự đồng hành của các tổ chức Đảng tại địa phương và cách làm phù hợp với đặc thù từng ngành nghề, từng quy mô. Khi khoảng cách giữa công tác xây dựng Đảng và hoạt động sản xuất, kinh doanh được thu hẹp, khi những giá trị về trách nhiệm, kỷ luật, sáng tạo và phụng sự được thể hiện bằng những việc làm cụ thể, công tác phát triển Đảng trong khu vực kinh tế tư nhân sẽ có thêm sức sống mới.
Từ những doanh nghiệp nhỏ và vừa, nơi tập trung đông đảo lao động trẻ, có tri thức và khát vọng lập nghiệp, những “hạt nhân” tích cực có thể được hình thành, bồi dưỡng và phát huy. Đó không chỉ là câu chuyện về xây dựng tổ chức, mà còn là một phần của quá trình tạo dựng nền tảng nhân lực và văn hóa cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam trong kỷ nguyên mới.
VĂN HÙNG