Số hoá trải nghiệm mua sắm – Xu hướng tất yếu của hàng tiêu dùng hiện đại.
Sự phát triển của internet, điện thoại thông minh và các nền tảng thương mại điện tử đã tạo nên một bề mặt tính toán mới cho trải nghiệm mua sắm. Ngày xưa, để mua một chiếc áo hay một hộp mỹ phẩm, khách hàng phải đến trực tiếp cửa hàng, xem xét sản phẩm bằng mắt, chạm vào chất liệu, và trực tiếp thanh toán. Quá trình này diễn ra trong một không gian vật lý có ranh giới rõ ràng, với những hạn chế rõ ràng về thời gian và địa điểm. Tuy nhiên, sự xuất hiện của thương mại điện tử đã phá vỡ những hạn chế này, tạo ra một thực tế mới nơi mua sắm có thể diễn ra bất cứ lúc nào, ở bất cứ đâu, thông qua bất kỳ thiết bị kết nối internet nào.
Nhưng quá trình số hoá không dừng lại ở chỗ đó. Nó tiếp tục phát triển, đi sâu vào từng chi tiết của trải nghiệm, từ cách cửa hàng hiểu khách hàng cho đến cách họ cá nhân hoá các gợi ý, từ việc dùng công nghệ nhận dạng khuôn mặt để thử trang phục ảo cho đến việc sử dụng trí tuệ nhân tạo để dự đoán nhu cầu khách hàng.
Một trong những khía cạnh quan trọng nhất của số hoá trải nghiệm mua sắm là khả năng cá nhân hoá ở một mức độ chưa từng có tiếp cận trước đây. Các thuật toán học máy hiện nay có thể phân tích hành vi duyệt web của khách hàng, lịch sử mua hàng, thậm chí là thời gian họ dành để xem từng sản phẩm, để xây dựng một hồ sơ chi tiết về sở thích của họ. Dựa trên những thông tin này, các nền tảng mua sắm có thể đưa ra các gợi ý sản phẩm có khả năng cao sẽ hấp dẫn khách hàng từng cá nhân.
Điều này tạo ra một hiện tượng mà các nhà tiếp thị gọi là "bong bóng lọc" – nơi mỗi khách hàng thực chất nhìn thấy một phiên bản khác nhau của cùng một nền tảng mua sắm, được tối ưu hoá cho sở thích cá nhân của họ. Mặc dù điều này có thể dẫn đến những lo ngại về quyền riêng tư và tự do lựa chọn, nhưng từ góc độ trải nghiệm khách hàng, nó có nghĩa là thời gian dành cho việc tìm kiếm sản phẩm phù hợp được giảm đáng kể. Khách hàng không còn phải lướt qua hàng trăm sản phẩm không liên quan để tìm thấy những gì họ thực sự muốn.
Công nghệ thực tế tăng cường (AR) đã mở ra những khả năng hoàn toàn mới cho trải nghiệm mua sắm số. Thay vì chỉ xem hình ảnh 2D của một sản phẩm trên màn hình, khách hàng giờ đây có thể trực tiếp thử trang phục ảo, xem cách trang điểm trông trên khuôn mặt họ, hay hình dung cách một chiếc nội thất sẽ trông như thế nào trong phòng khách của họ. Các ứng dụng như Snapchat, Instagram và các ứng dụng của các cửa hàng bán lẻ lớn đã tích hợp công nghệ AR để cho phép khách hàng trải nghiệm sản phẩm theo cách gần giống với việc xem trực tiếp mà không cần rời khỏi nhà.
Đồng thời, trí tuệ nhân tạo và xử lý ngôn ngữ tự nhiên đã cho phép sự phát triển của các trợ lý mua sắm ảo – các chatbot có khả năng hiểu các yêu cầu phức tạp của khách hàng bằng lời nói tự nhiên hoặc chữ viết, và cung cấp các lời khuyên được cá nhân hoá. Những trợ lý này không chỉ trả lời các câu hỏi về sản phẩm mà còn có thể giúp khách hàng giải quyết các vấn đề về kích cỡ, màu sắc hoặc tính tương thích giữa các sản phẩm.
Một điều thú vị là số hoá trải nghiệm mua sắm không phải là sự thay thế hoàn toàn của các cửa hàng vật lý bằng những cửa hàng trực tuyến thuần túy. Thay vào đó, chúng ta đang chứng kiến sự hội tụ giữa hai thế giới này, được gọi là "thương mại omnichannel". Các khách hàng hiện nay kỳ vọng rằng họ có thể bắt đầu hành trình mua sắm của mình trực tuyến trên máy tính của họ, tiếp tục trên điện thoại thông minh của họ, tìm hiểu thêm tại cửa hàng vật lý, và hoàn thành giao dịch bằng bất kỳ kênh nào thuận tiện nhất.
Các cửa hàng vật lý hiện nay không chỉ là nơi mua bán hàng hoá mà đã trở thành những trải nghiệm không gian. Một số cửa hàng hàng không có sản phẩm để mua, chỉ để khách hàng xem, cảm nhận, và thử nghiệm. Những sản phẩm thực sự được gửi trực tiếp đến nhà khách hàng sau khi họ rời khỏi cửa hàng. Các cửa hàng khác sử dụng công nghệ nhận dạng khuôn mặt để theo dõi khi khách hàng thử quần áo, sau đó tự động chuẩn bị những tùy chọn bổ sung mà thuật toán dự đoán rằng họ sẽ thích.
Số hoá trải nghiệm mua sắm cũng bao gồm sự phát triển của các phương thức thanh toán số. Từ ví điện tử cho đến tiền điện tử, từ các dịch vụ thanh toán di động cho đến các giao dịch không tiếp xúc, khách hàng hiện nay có nhiều lựa chọn hơn bao giờ hết về cách họ muốn thanh toán cho sản phẩm của mình. Những phương thức thanh toán này không chỉ tiện lợi hơn mà còn an toàn hơn, vì chúng sử dụng các công nghệ mã hóa tiên tiến để bảo vệ thông tin tài chính của khách hàng.
Hơn nữa, các phương thức thanh toán số được tích hợp sâu vào hệ thống quản lý khách hàng của các cửa hàng, cho phép họ theo dõi những gì khách hàng mua, bao nhiêu họ chi tiêu, và tần suất họ mua sắm. Những dữ liệu này sau đó được sử dụng để tối ưu hoá thêm nữa hành trình mua sắm, cung cấp các ưu đãi được cá nhân hoá, gợi nhớ khách hàng về các sản phẩm họ xem nhưng chưa mua, hoặc thậm chí yêu cầu khách hàng xáo trộn lựa chọn của họ để tránh sự đơn điệu.
Tuy nhiên, sự tiến hóa này không phải không có những thách thức. Lo ngại về quyền riên tư và bảo mật dữ liệu đang trở nên ngày càng trấn trọng khi mà các công ty thu thập ngày càng nhiều thông tin về khách hàng. Các quy định như Quy định Bảo vệ Dữ liệu Chung (GDPR) ở châu Âu đang bắt đầu yêu cầu các công ty phải minh bạch hơn về cách họ sử dụng dữ liệu khách hàng. Đồng thời, vấn đề về sự không bình đẳng trong truy cập công nghệ vẫn còn tồn tại – không phải tất cả khách hàng đều có quyền truy cập vào internet tốc độ cao hoặc các thiết bị cần thiết để tham gia đầy đủ vào trải nghiệm mua sắm số hoá.
Ngoài ra, có những lo ngại về tác động của sự tự động hoá và AI trên các nhân viên bán lẻ. Khi mà ngày càng nhiều công việc được thực hiện bởi các máy và thuật toán, những người lao động truyền thống trong ngành bán lẻ có thể thấy rằng việc làm của họ được đe dọa. Tuy nhiên, mặc dù một số công việc có thể biến mất, những công việc mới cũng đang được tạo ra, đặc biệt là trong các lĩnh vực như quản lý dữ liệu, phát triển công nghệ, và dịch vụ khách hàng.
Số hoá trải nghiệm mua sắm không phải là một xu hướng sẽ mất đi hoặc một phát triển tạm thời. Nó là kết quả tất yếu của sự hội tụ của nhiều lực lượng: sự phát triển công nghệ, sự thay đổi trong hành vi của người tiêu dùng, và áp lực cạnh tranh trong ngành bán lẻ. Các công ty bán lẻ không có sự lựa chọn - họ phải chứng thích ứng hoặc sẽ bị tụt lại phía sau.
Tương lai của mua sắm không phải là thế giới nơi công nghệ thay thế hoàn toàn các tương tác con người, mà là một thế giới nơi công nghệ được sử dụng để tăng cường, đơn giản hoá, và cá nhân hoá các trải nghiệm đó. Nó là một tương lai nơi mua sắm không còn chỉ là hành động giao dịch đơn thuần mà trở thành một trải nghiệm toàn diện, liền mạch, được tối ưu hoá cho nhu cầu và sở thích cá nhân của mỗi khách hàng. Đây là xu hướng tất yếu của hàng tiêu dùng hiện đại, và những ai không thích ứng sẽ bị bỏ lại phía sau.
Hoàng Nguyễn